ОАО «Минеральные удобрения»

4 декабря 1978 года было принято очередное Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 985, которое было направлено на принятие мер по развитию сельского хозяйства. Возведение Пермского комплекса плодородия по производству необходимых для полей Нечерноземья удобрений стало директивной стройкой пятилетки.

Несмотря на то, что в ходе строительства было создано специальное Управление по организации монтажа и пуска комплекса аммиака и карбамида, монтажные работы велись в сложнейших условиях. Сложность состояла в том, что японские специалисты шэф-монтажники, которые должны были осуществлять контроль за установкой оборудования, не смогли получить разрешение на въезд в закрытый тогда город Пермь. Для решения возникшей проблемы был создан специальный консультационный пункт, а также две штаб-квартиры по строительству: одна – в Москве, а другая в Перми. В январе 1980 года сооружение комплекса аммиака и карбамида вступило в завершающую стадию, был намечен предварительный срок сдачи комплекса – июль. Объекты агрегата аммиака были сданы под монтаж оборудования, а на большинстве корпусов начались пусконаладочные работы. Завершалось сооружение зданий производства карбамида.

От начала пусконаладочных работ до получения первых тонн готовой продукции прошло несколько месяцев. Это был период особенно напряженной работы строителей, пусконаладчиков, эксплуатационников. В это время после длительного подготовительного процесса обучения к пультам управления производств аммиака и карбамида впервые стали операторы-универсалы, которые с особой внимательностью следили за показаниями сотен приборов.

12 февраля 1981 года на заводе минеральных удобрений был получен первый аммиак, а через пять дней - 17 февраля агрегат аммиака выведен на технологический режим.

2 июня 1981 года начался выпуск карбамида в технологическом режиме.

В июне 1981 года первые 300 тонн продукции завода минеральных удобрений были доставлены на поля Пермского района. Продолжалось дальнейшее освоение проектных мощностей.

8 марта 1985 года на заводе минеральных удобрений сменой А.Н. Мазеина была выпущена миллионная тонна карбамида.

В 1986 году аммиаку присвоен знак качества А. В том же году были награждены орденами и медалями наиболее отличившиеся участники строительства завода минеральных удобрений.

А в апреле 1987 года  общим голосованием  новым директором завода  избран  В. М. Чупраков. До него предприятием руководили В. И. Богатырев, В. А. Миронов, В. А. Веселков.
В январе 1992 года завод “Минеральные удобрения” становится самостоятельным предприятием, и после проведения приватизации  преобразуется в акционерное общество открытого типа. А 2 декабря этого же года – зарегистрирован первый выпуск обыкновенных именных акций АООТ “Минеральные удобрения”.

11 ноября 1993 года  на первом собрании акционеров был избран первый Совет  директоров и первый генеральный директор - В. М. Чупраков.

Сегодняшними успехами предприятие во многом обязано своему нынешнему генеральному директору. С 2004 года «Минеральные удобрения» возглавляет Геннадий Шилов: он работает на заводе более 20 лет. За производственные успехи неоднократно награжден орденами, медалями и почетными знаками.

Ежегодно предприятие становится призером различных конкурсов. В 2010 году «Минеральные удобрения» стали победителями в региональном этапе Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За формирование здорового образа жизни». А также стали лауреатом XIII регионального конкурса «Лидер управления Прикамья — 2009» в номинации «За достижения в деловом совершенстве». Это награда по самой высокой номинации. При оценке претендентов в номинации «За достижения в деловом совершенстве» учитывались интегрированные показатели модели совершенства — EFQM. Эта победа — свидетельство того, что уровень менеджмента на предприятии соответствует современным стандартам управления. Продукция завода  была отмечена и во Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России»: аммиак марки А, Ак стал лауреатом конкурса, а  кислород медицинский – дипломантом.

По мнению Геннадия Шилова, успехи предприятия были бы невозможны без модернизации технологического производства. Так, в 2010 году в рамках проекта «Переход предприятия на двухлетний межремонтный пробег» впервые в истории завода регламентный ремонт был проведен всего за 8 суток, вместо 35. Это позволило увеличить эффективное время работы агрегатов, а, соответственно, и количество выпущенной продукции.

Реализация инвестиционного проекта «Модернизация агрегата аммиака с увеличением производительности до 1650 тонн в сутки», завершенная во время капитального ремонта 2009 года, привела к росту среднесуточной производительности аммиака.

Предприятие не намерено останавливаться на достигнутых результатах, поэтому в дальнейших планах - ряд оптимизационных мероприятий, направленных на совершенствование технологии производства и модернизацию оборудования.

В ОАО «Минеральные удобрения» значительные средства вкладывают и в человеческий потенциал, который, как известно, является основой успешного бизнеса.

«Я убежден, что работа в сфере социальной ответственности должна быть системной и вестись в соответствии с четкой стратегией. Движение вперед невозможно без должного обеспечения благополучия работников», - говорит генеральный директор ОАО «Минеральные удобрения» Геннадий Шилов.

Большое внимание уделяется здоровью работников. Например, ежегодно проводятся периодические медицинские осмотры, оказывается бесплатная стоматологическая помощь, ежемесячно ведут прием приглашенные узкие специалисты. В декретный отпуск женщины уходят с 16-ти недель беременности. Выделяются дотации на удешевление питания в заводской столовой. На льготных условиях работники предприятия могут купить путевки на санаторно-курортное и профилактическое лечение. Предприятие оплачивает 80% затрат на содержание детей сотрудников в детских дошкольных учреждениях.

Традиционно развивается спортивная жизнь заводчан. Ежегодно завод проводит спартакиаду по 17 видам спорта, в которой участвует более половины работников, осенний легкоатлетический кросс, соревнования по лыжным гонкам. Победители и призеры спортивных соревнований поощряются денежными премиями. Работники «Минеральных удобрений» получают материальную помощь в связи с увольнением в запас из армии, с бракосочетанием, с рождением ребенка и единовременное пособие при выходе на пенсию.

Сохранились льготы на приобретение жилья, к тому же они дополнены индивидуальными контрактами для тех специалистов, в которых завод особенно заинтересован. Практически все работники могут стать участниками корпоративной программы ипотечного жилищного кредитования. Ее принцип заключается в том, что первые два года предприятие берет на себя оплату ¾ от суммы начисленных процентов по кредиту, последующие года — половину.

Не забыты и заводские ветераны: четыре раза в год они получают ощутимую материальную помощь к пенсии.

В июне был принят новый Коллективный договор, рассчитанный на 2010-2013 годы. Он не только сохраняет все льготы и гарантии, но предусматривает рост минимального оклада по предприятию до 6500 руб. Кроме этого, работникам, планирующим свадьбу или рождение ребенка, предоставляется материальная помощь, если они оба трудятся на «Минеральных удобрениях», а не одному на выбор, как было в прежнем Коллективном договоре. Кроме того, расширен список сотрудников, которым предоставляется один день с сохранением заработной платы — одиноким родителям, опекунам, попечителям, воспитывающим детей до 14 лет.

Социально ориентированная политика общества  не ограничивается рамками коллектива предприятия.

ОАО «Минеральные удобрения» является создателем и спонсором футбольного клуба «Амкар» (расшифровывается «АМмиак и КАРбамид»). «Амкар» представляет честь Пермского края в Премьер-лиге в сезонах 2004—2010гг. А на базе общеобразовательной школы № 85 при содействии предприятия была открыта муниципальная специализированная общеобразовательная школа-интернат по футболу, где занимаются около четырехсот детей.

Больших успехов добился и женский футбольный клуб "Звезда-2005», президентом которого является Геннадий Шилов. Дважды «Звезда-2005» выигрывала чемпионат России среди женских команд, стала обладателем Кубка России и впервые в истории российского женского футбола вышла в финал Кубка УЕФА.

ОАО «Минеральные удобрения» активно занимается благотворительностью, помогая школам, детским садам, спортивным клубам, ветеранским организациям, ежегодно выступая спонсором городских конкурсов и социально значимых проектов. Ярким примером социального партнерства на заводе – создание социально-досугового центра в микрорайоне Нагорный-1, в день его посещают более 200 человек разного возраста и социального статуса.

Многолетняя целенаправленная социальная  деятельность предприятия не остается без внимания общественности, поэтому закономерно, что  в  конкурсе «Лучшее предприятие города по эффективности производства и решению социальных вопросов» в номинации «Химическое производство» победителями снова стали «Минеральные удобрения».

Марина Андронова,
специалист по связям с общественностью
ОАО «Минеральные удобрения»

Услуги

Тарифы

Контакты

  • Rambler's Top100